9月26日下午3:00，技服公司召开第四季度安机工作会议。公司安委会成员及全体安管人员参加会议，会议由公司副经理张宜刚主持。会上，副经理张宜刚传达了集团四季度安机工作会议精神，对三季度安机工作进行了总结，并对公司四季度安机工作进行了布置：1、针对汽车修理、驾驶培训、汽车检测、加油站的不同风险特点，划分为修理板块、驾驶培训板块、汽车检测板块、加油站板块等四大板块，公司开展专项排查整治，进行全覆盖排查，分类施策、破解各板块突出安全难题，明确整改责任人和时限，建立隐患台账，实行“销号管理”。2、扎实开展好各类安全隐患的排查与治理。各单位“国庆”“中秋”双节前要组织一次安全隐患排查，加强对重点部位和现场作业情况的检查督查，对工间的设备设施、消防器材以及电气线路等进行检查，从源头上治理和消除隐患，杜绝火灾事故发生，筑牢安全防线，保证消防器材充足有效。3、强化从业人员的安全教育培训工作。各单位要继续做好国家、省市法律法规的学习宣贯，对从业人员经常性的开展有针对性的岗位职责及安全操作规程、安全用电用火、上下班途中安全、工伤预防以及职业健康等的安全教育培训。4、狠抓监督考核，强化闭环管理实效。各单位要将全员安全责任考核做细做实，并做好公示。5、加强“国庆”“ 中秋”双节期间值班值守，值班人员在岗在位，保持通信畅通。

公司经理范以圣就四季度安全生产和“双节”期间值班值守等工作提出了具体要求：一、安全方面：1、安全工作是重中之重，安管人员要继续强化日巡查、督查工作。2、加强人员管理，切实做好安全教育培训工作。3、组织开展好消防安全隐患排查，落实闭环管理，切实做好四季度安全生产风险隐患排查工作。4、做好“国庆”“中秋”双节值班值守工作。二、生产方面：1、做好本职工作的同时，要积极为企业找市场、抓市场。2、克服目前市场竞争激烈等不利因素，拓展业务、增加营收。

                                                                                                                                                                                                                  （周学军）

传达集团领导四季度安机讲话                            公司领导布置四季度安全生产等工作