9 月 24 日下午，集团公司副总经理陆明带队莅临大丰公司，就 2025 年 “夏季百日安全生产竞赛” 活动推进情况及“国庆”“中秋” 节前各项工作落实情况开展专项检查指导。大丰公司总经理季顺召携领导班子全程陪同接待。

检查组一行首先深入一线，实地检查车站运营现场、监控室值守情况，并细致核查运输车辆安全性能与维护状况。针对检查中发现的安全隐患与细节问题，检查组当场与大丰公司相关负责人沟通，既指出问题核心，也同步给出可落地的改进建议，确保隐患整改有方向、有措施。

随后，检查组召开专项汇报会。会上，大丰公司各分管领导分别汇报三项重点工作：一是 2025 年 “夏季百日安全生产竞赛”活动的阶段成效与后续计划；二是 “双节” 节前安全排查、人员值守、应急准备等工作的具体安排；三是上半年安全评价反馈问题及二季度 “双基” 检查问题的整改完成情况。此外，季顺召总经理还就校车公司新一轮经营权招投标的进展以及大丰公司整体经营发展现状作补充汇报。

检查最后，陆明副总经理对大丰公司在安全生产、经营管理上取得的成绩及积累的优秀经验给予充分肯定，同时客观指出企业当前在市场环境、运营成本等方面面临的困难与挑战，并提出四项明确要求：

1、守牢安全底线：始终将安全生产放在首位，丝毫不能松懈，以“零容忍” 态度防范各类安全事故，筑牢企业安全生命线；

2、压实责任链条：进一步强化各项工作举措的落地执行，明确各岗位安全职责与工作目标，确保责任到人、闭环管理；

3、攻坚年度目标：聚焦全年经营与发展任务，全力冲刺剩余目标，打好年度工作收官战；

4、统筹发展与稳定：在应对当前困境中主动谋划转型发展路径，同时妥善化解内部各类矛盾，保障企业经营秩序稳定、团队凝聚力不散。（王绍斌）