会上，集团安机部李树辉经理传达了盐运传[2024]6号《关于2023年度综合考核安排的通知》的文件精神，讲解了本次考核工作的依据、目标、对象、内容等；以滨海公司经理缪卫黎为代表的班子成员分别做了2023年度个人述职述廉，对2023的工作作了总结和对2024工作的计划和安排； 纪委崔斌副书记通报了滨海公司2023年度经济效益完成情况；投资发展部宋金鹏副经理通报了滨海公司2023年重点工作任务和重点项目推进完成情况；会议现场对滨海公司班子及正站队（科）级干部进行了民主评议和测评。

会议最后，陆总提出三点要求：一要提高站位，认真对待。全员要充分认识到综合考核的意义，考核工作既是督促滨海班子成员对去年工作的回顾和总结，要保持好的创新思路，完善不足，又是对综合考核小组水平的提升，通过对一线、基层的调查研究，从考核办法、程序来完善，更好地为下年度的考核工作做好准备。二要真抓实干，推动公司高质量发展。要加强内部管理，所有干部员工要在本职岗位上履职尽责，特别是党员干部更要严格约束自己，做好表率作用。对集团近期出台的重申关于党员干部纪律的有关规定，希望滨海公司严格参照管理规定执行。要大力拓展外部项目，主动积极寻求政府的相关扶持政策，对于消化人员的项目要积极投标参与，让项目多元化、领先化。三要系统谋划，做好2024的各项工作。具体工作、具体方案要按时间节点，有计划有步骤地推进。滨海公司2023年虽完成了目标任务，但仍亏损。按照市政府的三年止亏要求，滨海公司更要有压力和动力。最后陆总祝大家阖家幸福、万事如意！祝滨海公司在缪总和其他班子成员的带领下，2024年蒸蒸日上，龙年上一个新台阶！

                                                                                                                                                                                                                           （周蕾）